體(ti)育資訊(xun)11月1日報(bao)道(dao)宣(xuan) 曼聯官(guan)方宣(xuan)布(bu)(bu)，阿莫(mo)林(lin)擔任球隊(dui)新帥。卡拉格(ge)在電訊(xun)報(bao)發布(bu)(bu)專欄文章，談(tan)到阿莫(mo)林(lin)。
卡拉格專欄↓
《阿莫林將在曼聯迅速上手，但他面臨的重大挑戰將在18個月后到來》
當他最終抵達老特拉福(fu)德時，阿莫林的基本任務是讓曼聯重(zhong)新爭(zheng)奪榮譽。
這應該并不是(shi)特別令人生畏。
范加爾做到了，在(zai)2016年贏得(de)了足總杯(bei)。
穆(mu)里尼奧也做到了(le)(le)，在他的第一個賽(sai)(sai)季（2016/17）中(zhong)捧起了(le)(le)聯賽(sai)(sai)杯和(he)歐聯杯，并在2018年獲得英超(chao)第二。
索爾(er)斯克亞(ya)做到了，進入了歐聯杯(bei)決賽，并在2021年成為英超亞(ya)軍。
而滕哈赫也(ye)做(zuo)到了(le)，在出色的首個賽季中贏得了(le)一座獎杯(bei)并(bing)晉級到歐冠，然后在去年五(wu)月(yue)捧起了(le)足總杯(bei)。
尊重他(ta)們(men)所有(you)人，將(jiang)曼聯帶回那個水平，對(dui)一(yi)位(wei)稱職的教練(lian)來(lai)說并不(bu)是足球界最大的挑戰(zhan)。
資源是充足的(de)，主(zhu)場也可以(yi)說是是世界(jie)上最(zui)難(nan)以(yi)造訪的(de)球場之一，無論(lun)俱樂(le)部面臨多大的(de)困難(nan)，對于頂級球員而(er)言，曼聯(lian)始(shi)終因其(qi)地位、體育和財務(wu)原因而(er)是一個有吸(xi)引力的(de)目的(de)地。
在(zai)充滿希望的開局后出(chu)現(xian)螺旋下滑(hua)的模式
范(fan)加爾、穆里尼奧、索爾斯(si)克亞和(he)滕(teng)哈(ha)赫(he)都在相對簡單的第一步中表(biao)現出(chu)色，他(ta)們(men)比前任(ren)要好(hao)得(de)多。然而，接(jie)下(xia)來的步子(zi)——創造(zao)一支能(neng)夠贏得(de)英超聯賽(sai)的球隊這(zhe)一艱巨(ju)挑戰——卻超出(chu)了他(ta)們(men)的能(neng)力。曼聯過去11年的問題是，每當他(ta)們(men)達到需要提升檔次以(yi)更接(jie)近曼城的時(shi)候，一切就會陷(xian)入倒退。
曼聯(lian)過去三位常任(ren)主帥所繼(ji)承的情況與現在(zai)類似，在(zai)最初(chu)充滿希(xi)望的開局后，熱(re)情逐漸被不(bu)穩定取而代之，最終(zhong)導致了不(bu)可持續的下滑螺旋以及與英超和冠軍聯(lian)賽(sai)競(jing)爭者之間距離越(yue)來越(yue)遠。
阿(a)莫林(lin)無疑會在短(duan)期內(nei)帶來一種良(liang)好的(de)感覺。新的(de)曼聯主帥就(jiu)(jiu)像(xiang)一陣清新的(de)空氣，團(tuan)隊不需要太多(duo)的(de)工作就(jiu)(jiu)能迅速大幅提升。
曼聯工作之(zhi)所(suo)以如此吸引(yin)人，原因之(zhi)一是過去15個月(yue)里(li)，每位在歐洲執教(jiao)(jiao)的(de)頂級(ji)教(jiao)(jiao)練都在關(guan)注他們的(de)比(bi)賽(sai)，并相信自己能夠(gou)組織同一批(pi)球(qiu)員表現得更(geng)好。球(qiu)隊中有(you)天賦，但缺乏世界級(ji)教(jiao)(jiao)練來充分挖(wa)掘這些潛力。
阿莫(mo)林真正的挑(tiao)戰將在(zai)18個月后出現——就像那些離開老特拉(la)福德的人一(yi)樣，他們(men)認為需要更多時(shi)間和耐心才能做到正確。
那時將會對(dui)他是否正在(zai)打造一支具(ju)備贏得冠軍和歐(ou)冠能力(li)的(de)球(qiu)隊進行更(geng)清(qing)晰(xi)的(de)評(ping)估。這(zhe)是曼聯主帥必須面對(dui)的(de)現實標(biao)準——這(zhe)是曼聯永遠要(yao)被評(ping)判(pan)的(de)標(biao)準。
對穆里尼(ni)奧、索爾(er)斯克亞和滕哈赫的(de)信任逐漸消失，因為(wei)經過幾個(ge)賽季后，球迷和媒體開始審視(shi)球隊，并(bing)提出了一個(ge)陳(chen)詞濫(lan)調式的(de)觀察：他們仍然距離達(da)到曼城水平還有五年的(de)時間。
我們需要一(yi)段時(shi)間才能(neng)知道阿莫(mo)林是否能(neng)在他最(zui)近(jin)的(de)(de)(de)前(qian)任(ren)表現不佳的(de)(de)(de)地方取得成(cheng)功。他顯然是一(yi)位備受推崇的(de)(de)(de)教練，已經(jing)引起了頂級(ji)俱(ju)樂部的(de)(de)(de)關注(zhu)。但(dan)與任(ren)何任(ren)命(ming)一(yi)樣——我在夏天斯(si)洛特加盟(meng)利物浦時(shi)也寫過同樣的(de)(de)(de)話(hua)——當獵頭尋找(zhao)一(yi)個正(zheng)在上升(sheng)的(de)(de)(de)人(ren)并讓其(qi)首次(ci)管理(li)世界(jie)最(zui)大俱(ju)樂部之(zhi)一(yi)時(shi)，總會有一(yi)定(ding)風(feng)險。
對于曼聯來說，招募一位(wei)39歲(sui)的教練是大膽之舉(ju)，因為他(ta)們認為阿莫林是“下一個大人物”，將(jiang)沿(yan)著穆里尼奧開(kai)辟(pi)的葡萄牙教練在(zai)歐洲的道(dao)路前進。
從(cong)戰術角度(du)來看，他(ta)如何(he)構建球(qiu)隊以及(ji)這如何(he)反映體育總監(jian)阿什沃斯和(he)技術總監(jian)威爾科克斯的長期(qi)愿景，使得這一變革時機充滿了迷(mi)人的潛在情節。
不(bu)再糾(jiu)結于夏天(tian)留(liu)住滕哈(ha)赫的(de)錯誤(wu)，阿莫林面臨的(de)一個(ge)直接問題是，荷蘭人簽下的(de)球員是為了執(zhi)行他的(de)戰術而(er)引(yin)進的(de)，可能不(bu)適合(he)新(xin)任主教練(lian)在葡萄牙體育所(suo)采用的(de)體系。
阿(a)莫(mo)林(lin)是(shi)當前一代(dai)使用三中衛(wei)的教(jiao)練之一——勒沃庫森的阿(a)隆索和國際(ji)米蘭(lan)的因(yin)扎吉(ji)也是(shi)如此(ci)(ci)。我懷疑(yi)利物浦夏天更傾向于斯洛(luo)特而非阿(a)莫(mo)林(lin)，其中一個(ge)原(yuan)因(yin)是(shi)荷蘭(lan)人更喜歡傳(chuan)統(tong)的四后衛(wei)陣型，因(yin)此(ci)(ci)對于他繼(ji)承的球(qiu)隊(dui)來說過渡會更容(rong)易。在克洛(luo)普執教(jiao)期間(jian)，一線(xian)隊(dui)的風(feng)格一直延續到(dao)青訓層(ceng)面，確保(bao)那些晉升(sheng)上來的球(qiu)員熟悉比賽模式(shi)。
阿什沃斯(si)和威爾科克斯(si)是(shi)否認為從滕(teng)哈赫到(dao)阿莫林(lin)的(de)風格變化是(shi)曼(man)聯潛在的(de)問(wen)題？還是(shi)他(ta)們已經達到(dao)一(yi)個階段(duan)，必須將(jiang)其視為次要關注(zhu)，因(yin)為他(ta)們希望給合適的(de)人一(yi)個全新(xin)的(de)起點，無(wu)論他(ta)手(shou)頭擁(yong)有(you)的(de)球員如何？
積(ji)極(ji)的(de)(de)一(yi)面是，批評者(zhe)有一(yi)定(ding)理由認(ren)為，滕(teng)哈(ha)赫(he)的(de)(de)風(feng)格到(dao)底(di)應該(gai)是什么，其(qi)實從來沒有完全清晰，因(yin)此，無論阿莫林(lin)選擇怎(zen)樣的(de)(de)打法，都將(jiang)是可辨別的(de)(de)。
除了教練才(cai)能外(wai)，在(zai)像曼(man)聯這樣(yang)的(de)(de)俱樂部中，你需要(yao)強大的(de)(de)個(ge)性才(cai)能茁壯成長——在(zai)一個(ge)球(qiu)員(yuan)越來越傾聽他們經(jing)紀(ji)人(ren)或(huo)“隨行人(ren)員(yuan)”的(de)(de)聲(sheng)音，與管理層同樣(yang)重要(yao)的(de)(de)環境中，施(shi)加(jia)權威的(de)(de)能力。
每當一位新主帥(shuai)接管(guan)一支失敗(bai)的(de)球(qiu)隊時，人(ren)(ren)們通常(chang)會預(yu)期有大規模(mo)的(de)清洗——仿(fang)佛陣容就像一隊待決槍斃的(de)人(ren)(ren)一樣(yang)，看看誰能幸存(cun)下來。
這總是(shi)一(yi)種巨大(da)的(de)過度(du)反應。在像曼(man)聯(lian)這樣的(de)大(da)俱樂部中，沒有什么事情會(hui)糟糕(gao)到那種地(di)步，所以忘掉(diao)任何(he)關于當前(qian)首發十一(yi)人中的(de)八九(jiu)名將早(zao)早(zao)被(bei)拋棄(qi)的(de)想法。為了瞬間(jian)提升，這種情況(kuang)很少會(hui)發生。
你只需看(kan)看(kan)埃(ai)梅里的(de)(de)例(li)子，他最近度過了執掌(zhang)阿斯頓維拉兩(liang)周年的(de)(de)紀念(nian)，俱樂部在歐冠(guan)中表現出色。當埃(ai)梅里到(dao)達時(shi)，維拉排名第14。曼聯希(xi)望阿莫(mo)林能夠(gou)在相同時(shi)間框(kuang)架內產生同樣的(de)(de)影響。
你也(ye)可以看看切爾(er)西這個賽(sai)(sai)(sai)季(ji)。回到上個賽(sai)(sai)(sai)季(ji)的聯賽(sai)(sai)(sai)杯決賽(sai)(sai)(sai)，當時批評聲四(si)起，似乎俱樂部(bu)正處于最(zui)低谷。
現(xian)在他們看(kan)起來有希(xi)望(wang)進入前四，并將在未來幾年內成(cheng)為一支(zhi)強隊。這就是(shi)優秀教練在俱樂部賽(sai)事中的影響力，每天在訓練場上對球員進行(xing)指導，培(pei)養良好的習慣和正確的文化。
切爾(er)西是曼聯(lian)的(de)一(yi)個例子，無論球(qiu)隊(dui)多(duo)么低迷(mi)，往往只需要幾次調整就能朝著正確的(de)方向發展。
如果阿莫林在接下來的(de)時間里(li)產(chan)生同樣(yang)的(de)影響，也不會讓人感(gan)到(dao)驚訝(ya)。如果他成(cheng)為自弗格森爵士以來第(di)一位超(chao)過三年任期的(de)曼聯主帥，拉特(te)克(ke)利(li)夫就可以放(fang)心，他找(zhao)到(dao)了合適的(de)人選(xuan)。