體(ti)育資訊(xun)10月30日報道宣 卡拉格在專(zhuan)欄撰文剖析(xi)滕(teng)哈(ha)赫下課(ke)一事，認為(wei)執教曼聯并(bing)非不可能完成的(de)任務(wu)，滕(teng)哈(ha)赫失(shi)(shi)敗(bai)主要源于(yu)自身決策失(shi)(shi)誤，而非外部環境(jing)限制(zhi)。
卡拉格專欄
很難(nan)對(dui)滕哈赫報以太多同(tong)情——他得(de)到俱(ju)樂部的大力支持，卻為(wei)自(zi)己的錯誤付出代價(jia)
滕哈赫能(neng)在曼聯執教(jiao)(jiao)這么(me)長時(shi)間已經很(hen)不錯了(le)。從去年夏天他(ta)(ta)的老板開始接觸其他(ta)(ta)主教(jiao)(jiao)練的那一(yi)刻起，他(ta)(ta)就注定難逃下課的命運。當(dang)他(ta)(ta)回顧(gu)自己在老特(te)拉福(fu)德的失敗時(shi)，只能(neng)怪自己。
有人認為(wei)(wei)自(zi)弗(fu)格森(sen)爵士離任后(hou)，曼聯(lian)主帥(shuai)已成(cheng)為(wei)(wei)一個不可能完成(cheng)的任務(wu)，因(yin)為(wei)(wei)許多(duo)備受尊敬的主教練都在(zai)這(zhe)里掙扎并最終(zhong)被解雇。這(zhe)種說法毫(hao)無(wu)道理。
在滕哈赫執教期(qi)間的(de)大(da)部分時間里，沒有(you)哪位(wei)(wei)英(ying)超主(zhu)帥能(neng)像他(ta)一(yi)樣得(de)到如此大(da)的(de)支(zhi)(zhi)持、對轉(zhuan)會如此大(da)的(de)掌控(kong)權以及如此多(duo)(duo)的(de)耐心來(lai)證明自己是對的(de)人選。世界上大(da)多(duo)(duo)數教練只(zhi)能(neng)夢想獲得(de)這樣的(de)支(zhi)(zhi)持。但最終，他(ta)未能(neng)充分利用這個足(zu)球界最具(ju)吸引力的(de)職位(wei)(wei)之一(yi)。
從個人角度(du)來說，當一位主教練失去工作時總會令人同情(qing)。但從專業角度(du)來看，很難對滕哈(ha)赫報以太多同情(qing)。
最近(jin)幾任曼(man)(man)聯(lian)主帥在離職(zhi)時都有一個共同趨勢，就是歸咎于(yu)他們(men)所處的(de)工作環境，尤其是在格雷澤家族掌控(kong)期間。在我看來，這(zhe)是一個經不(bu)起推敲的(de)蹩(bie)腳借口。相比同等(deng)級別的(de)俱樂部(bu)，曼(man)(man)聯(lian)的(de)容忍度(du)要高(gao)得多——在這(zhe)種情況下反而對他們(men)不(bu)利(li)。
他們(men)為滕哈(ha)赫(he)提供新的機會而浪(lang)費(fei)了3個月時(shi)間和2億英(ying)鎊(bang)引進新球員。他們(men)最(zui)大(da)的教(jiao)訓可能(neng)是，下次當主教(jiao)練(lian)陷入下滑狀(zhuang)態時(shi)應該更早采取行動。
沒(mei)人會(hui)(hui)反對這樣的(de)(de)(de)觀點：自(zi)弗格森(sen)退休以來俱樂部的(de)(de)(de)運營本應更(geng)好——這也是(shi)英(ying)(ying)力(li)士(shi)想要接手(shou)的(de)(de)(de)原因(yin)——但曼聯管理不善的(de)(de)(de)原因(yin)在于一系列主(zhu)教練被(bei)過分(fen)縱(zong)容，在糟糕的(de)(de)(de)引(yin)援上(shang)揮霍了(le)數(shu)百(bai)萬英(ying)(ying)鎊。董事會(hui)(hui)層面(mian)的(de)(de)(de)判斷力(li)欠缺實際上(shang)幫助了(le)主(zhu)教練，而(er)不是(shi)阻礙了(le)他們(men)。在足球事務上(shang)，他們(men)能夠(gou)自(zi)主(zhu)決策成敗，為自(zi)己的(de)(de)(de)錯誤(wu)付(fu)出代(dai)價。滕(teng)哈(ha)赫就是(shi)一個典(dian)型的(de)(de)(de)例(li)子。
他(ta)的(de)終結可(ke)以追溯(su)到執教的(de)最初幾個月。他(ta)之所以被任(ren)命，是(shi)因(yin)為(wei)他(ta)執教的(de)阿賈克斯闖(chuang)入歐(ou)冠四(si)強(qiang)時(shi)所展現的(de)足球風(feng)格(ge)，人們曾認為(wei)滕哈(ha)赫(he)是(shi)瓜迪奧拉傳控足球理念的(de)信(xin)徒。
Ten Hag perceived to be a disciple of the Pep Guardiola style of possession football.
他的(de)第一個(ge)重要轉(zhuan)會目標(biao)是中場組織核心德(de)容。當曼聯未能敲定這筆交(jiao)易時，滕哈赫轉(zhuan)而(er)簽下(xia)了卡塞(sai)米(mi)羅，這立即就背離了他的(de)執教理念，因為球隊無(wu)法(fa)執行他的(de)戰術設想。
把資金(jin)投(tou)入當下(xia)而不是著眼長遠是一個(ge)重大錯誤。一個(ge)經驗豐富、明(ming)智的董事會或足球總監(jian)本應該抵制這種(zhong)短視行為。
繼任者必須建立穩定的戰(zhan)術風格
埃里(li)克森是另一(yi)個(ge)(ge)屬于(yu)同一(yi)類別的(de)引援，他(ta)的(de)巔峰期(qi)已經(jing)過去。在(zai)執(zhi)教第一(yi)個(ge)(ge)賽(sai)季(ji)，滕哈赫帶隊(dui)獲得歐冠資格并贏(ying)得聯賽(sai)杯，這(zhe)確實做得很好(hao)，但他(ta)毀滅的(de)種子就埋藏在(zai)球隊(dui)的(de)構成中。他(ta)似乎始終無(wu)法(fa)修復這(zhe)個(ge)(ge)問題。值得注意的(de)是，卡(ka)塞(sai)米羅和埃里(li)克森在(zai)滕哈赫執(zhi)教的(de)最(zui)后一(yi)場對陣西漢姆的(de)比賽(sai)中都首發(fa)出(chu)場，這(zhe)象征(zheng)著球隊(dui)的(de)停滯不(bu)前。
那些一直指向國內杯賽勝(sheng)利的支(zhi)持者們忽視了一個事實：對于(yu)一個有英超和歐冠雄心的俱樂部(bu)來(lai)說(shuo)，這種足球風格(ge)是不可持續的。
正當的(de)批評是(shi)針對球隊表現，而不是(shi)成(cheng)績(ji)。
除(chu)了打防反足球，滕哈(ha)赫從未留下任何(he)烙印，他最好的表(biao)現來自于(yu)以弱(ruo)者姿態在杯賽中(zhong)戰勝曼城和利物浦時。
偶爾采用(yong)這種打(da)法并沒有問(wen)題，但(dan)曼聯期望成為一支更具主導性的球隊(dui)。在(zai)(zai)最糟糕(gao)的時候，他們在(zai)(zai)攻防兩(liang)端都表現不佳(jia)。在(zai)(zai)英(ying)超歷史上，曼聯9次在(zai)(zai)90分鐘(zhong)丟掉(diao)制勝球，其(qi)中7次發生(sheng)在(zai)(zai)滕哈赫執教的85場比賽中——這是球隊(dui)缺乏穩(wen)定性的結(jie)果——而凈勝球只有+11。
其(qi)他(ta)俱樂(le)部的主帥任命，無(wu)論是投(tou)入(ru)相當還是遠低于曼聯預算(suan)的，都讓滕哈赫關于球隊正在進步(bu)的論調站(zhan)不住腳。
埃梅里在(zai)(zai)阿斯(si)(si)頓(dun)維拉一上任就(jiu)(jiu)產生(sheng)了即時影(ying)響，他在(zai)(zai)訓練場(chang)上的工(gong)作(zuo)在(zai)(zai)幾(ji)周內就(jiu)(jiu)顯現出來(lai)。馬雷斯(si)(si)卡在(zai)(zai)切(qie)爾西和斯(si)(si)洛特在(zai)(zai)利物浦也是如此。波斯(si)(si)特科(ke)格(ge)魯在(zai)(zai)熱刺的成績喜憂參(can)半(ban)，但沒人會懷疑他想要實現什么。
無(wu)論滕哈(ha)赫的繼任(ren)者是誰(shui)，他們都必須著(zhu)手打(da)造一種穩定的戰(zhan)術(shu)風格，即(ji)便(bian)手中的球員可能不(bu)是最適合的人選。
不是幸災樂禍的時候
吉(ji)姆(mu)-拉(la)特克利夫只有(you)通過迅速(su)任命新帥(shuai)才能(neng)糾正本賽季(ji)留任滕(teng)哈(ha)赫(he)的(de)錯誤。考慮到招聘過程從6月(yue)就開始了，他(ta)們(men)(men)應該對未來的(de)方(fang)向有(you)所(suo)想法。鑒于圖赫(he)爾在擔(dan)任切(qie)爾西主帥(shuai)期間曾擊敗過瓜迪奧拉(la)并贏(ying)得(de)歐冠，他(ta)們(men)(men)未能(neng)吸(xi)引圖赫(he)爾令人(ren)震驚。
作(zuo)為(wei)一個喜(xi)愛哈維這位球員(yuan)的人(ren)，看到他以(yi)教練身份來到英超會很精(jing)彩(cai)。他在對陣安切洛蒂(di)的皇家馬德里(li)時贏得(de)了西(xi)甲冠軍。如果曼聯任命他，關于缺乏特色(se)的批(pi)評(ping)肯定(ding)會消失。
除了這樣(yang)的知(zhi)名人物(wu)之外，曼聯是否愿意給托馬斯(si)-弗蘭(lan)克一個機會？他是一位現代教(jiao)練，可(ke)能適合俱(ju)(ju)樂部(bu)(bu)的新架構。他也具備(bei)領導曼聯這樣(yang)俱(ju)(ju)樂部(bu)(bu)的個性。
作(zuo)為一個局外人，感覺曼聯過于(yu)癡迷于(yu)知名(ming)度，而沒(mei)有足夠關(guan)注其背后的數據。這在最(zui)近的球(qiu)員交易中尤為明顯。
德(de)里赫特在尤(you)文圖斯和拜仁慕尼黑都表現掙扎，為什么會認為他能在老特拉福德(de)迅(xun)速適應？烏加(jia)特在巴黎圣日耳曼是替補(bu)，而(er)我擔心齊爾克(ke)澤距離成為一名曼聯球員(yuan)還差(cha)得很遠。
現在(zai)不(bu)是幸(xing)災樂禍或說"我早就(jiu)告訴過你們"的(de)(de)時候，但在(zai)對陣富勒姆的(de)(de)第一場主場比賽后，這一天的(de)(de)到來就(jiu)已(yi)經顯而易見了(le)。曼(man)聯一直(zhi)在(zai)拖延時間，這讓人想起2015年(nian)10月利物浦推遲解雇羅(luo)杰斯(si)的(de)(de)情形。
利(li)物(wu)浦之所以(yi)等待是因(yin)為(wei)他們(men)知道克洛普有(you)空，而他在(zai)(zai)羅杰斯離(li)職后的(de)下一(yi)場比賽就走馬上任(ren)。如果曼聯已經幾乎同意讓阿(a)莫(mo)林成(cheng)為(wei)下一(yi)任(ren)主帥，那(nei)么周一(yi)的(de)解(jie)雇時機就更說得通(tong)了(le)，盡(jin)管這(zhe)本應(ying)該在(zai)(zai)3個月(yue)前就發生。