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內維爾:曼聯的世界級球場將帶動周邊復興,拉爵知道如何籌集資金

時間:2023-09-19 02:10:43 來源:nytimes
內維爾:曼聯的世界級球場將帶動周邊復興,拉爵知道如何籌集資金

體育資訊9月19日報道宣 The Athletic報道,曼聯名宿加里-內維爾,現在對曼聯的未來有了發言權,這位前曼聯后衛被任命為一個特別小組的成員,負責探索老特拉福德及其周邊地區的復興計劃,包括在其中心建造一座世界級的足球場。

小組由塞巴斯蒂安-科擔任主席,其他成員包括大曼徹斯特市長安迪-伯納姆、特拉福德委員會首席執行官薩拉-托德和曼聯球迷信托基金首席執行官鄧肯-德拉多,老特拉福德特別工作組將在12月底前提交他們對曼聯球場未來的建議。內維爾接受了采訪。

你在小組的角色是什么?

“成為球迷或利益相關者群體的一員,無論是地方議會、市長、商界人士、房地產開發商,還是大學代表。我被選中的原因是多方面的,我為曼聯效力,我支持曼聯,我在這個地區也有生意。我們不只是為了幫助曼聯建造最好的球場,而是為了確保特拉福德、大曼徹斯特和其他地方的每個人都能得到最好的結果。我們代表當地和更廣泛的社區,變革的潛力是巨大的。球場周圍有多達100英畝的土地,特別工作組是與球迷、社區進行更廣泛磋商的一部分,也有國家代表。

“這不僅僅是一個足球場,這是一個廣泛的群體,我們不想錯過就業、教育、健康、就業、基礎設施和交通方面的任何機會。無論曼聯用這座球場做什么,都將成為催化劑。”

如何征求球迷的意見?

“幾年前,投票人(我也是其中之一)收到了一份廣泛的咨詢問卷,就這個新體育場/重建項目應該是什么樣子發表意見。球迷,季票持有者、會員、行政人員,將收到一封電子郵件、一份調查問卷,他們將被邀請就所有關于曼聯、所有關于球場、所有關于復興的事情發表意見,之后會有焦點小組討論。

“在微觀層面上,球迷們會被問到一些問題,比如他們作為球迷最重要的是他們的座位或視野,以及細致入微的細節。俱樂部和特別工作組將分析所有結果以及正在進行的更廣泛的咨詢,例如與居民,然后確保在可能的情況下,找到正確的方式,并使更廣泛的總體規劃盡可能具有包容性。我們有了不起的建筑師,了不起的規劃大師,但他們必須考慮到人民的需求。”

“我們不能否認曼聯需要一個世界級的球場。這很重要,但該計劃比球場更廣泛,這是關于球迷在比賽日和非比賽日到球場的體驗和旅程。”

你是曼聯的球迷,你怎么看?重建老特拉福德還是新球場?

“每個人都陷入了到底是應該建一個新球場還是重建球場的困境,我在房地產的再開發和重建方面有豐富的經驗,無論我們是建造一個更大的新熱刺那樣球場,還是像皇馬那樣建造伯納烏球場。對我來說,這兩種結果都是成功的,因為如果曼聯最終擁有一座世界級的球場,無論是新建的還是改造的,我真的不在乎。我想看到的是在球場周圍有一個曼聯的世界,充滿機會、希望和信念。聽起來很迪士尼化,但我不是說主題公園。我的意思是,當人們參觀那個地區時,他們會想,哇!”

“看看球迷們多次造訪的老溫布利球場,再看看現在。體育場周圍地區發生了重大變化,成千上萬的就業機會和住房被創造出來。看看奧林匹克公園,它如何改變了斯特拉特福德和奧運會的交通聯系。特拉福德公園可以成為大曼徹斯特的一個區域,這里設計精美,有很多精彩的地方可以參觀,現在這里的大部分地區都是工業荒地。在5年、6年或7年的時間里,我希望曼聯擁有世界上最好的球場和訓練場,同時在足球方面做正確的事情。這種情況會再次出現,我們很有耐心。”

作為一個城市,曼徹斯特正在發生變化。老特拉福德附近交通基礎設施已經得到了很大的改善?

“曼聯的工作不是回答所有問題,解決所有問題。曼聯的工作是擁有一支勝利的球隊和一座偉大的球場。但是俱樂部的目的和價值應該是產生最大的積極影響。俱樂部應該在球場內外都是最好的。”

即使新球場建成,也要以某種形式保留老特拉福德球場,也許作為預備隊或女隊球場?

“曼聯確實需要一個專門為青年隊和女隊建造的體育場。我不確定把老特拉福德從一個能容納74000人的體育場改造成一個能容納15000人的體育場是否是最明智的財政舉措,但這需要團隊的關注和分析。

“老特拉福德還有另一件事。大多數看臺建于1993年至2005年之間,我們沒有保留任何100年歷史的東西,我們要保留的是什么?是的,我們必須保留雕像、大鐘或隧道等。無論老特拉福德變成什么樣子,他們都必須成為其中的一部分。”

“我對這座體育場并沒有過度激動。只要曼聯得到一個世界級的翻新或一個世界級的新球場,那么曼聯球迷就贏了。在多年無所作為之后,至少有了一個行動計劃來做點什么。”

誰為新球場買單?

“這是一個價值上億的問題。球迷比以前更了解足球金融,他們了解債務和貸款。這將花費很多錢。在拉特克利夫爵士的帶領下,曼聯現在擁有了世界上最成功的管理團隊之一,他知道如何籌集資金,如何獲得資金,以及如何以一種不讓俱樂部承受過度壓力的方式做事。他了解資金結構,可以幫助俱樂部提出一個俱樂部和球迷都能接受的解決方案。”

“工作組的任務不是尋找資金和其他選擇的解決方案。我們的工作是向俱樂部提出建議,確保俱樂部創造盡可能大的機會,但俱樂部也必須弄清楚如何籌集資金。有一件事我可以向你保證,有15到20個人坐在工作組的桌子旁,他們絕對會意識到球迷和當地居民的意見對這件事至關重要。球迷們應該提出自己的觀點。他們有很大的發言權,他們是足球界最重要的人,這是一個提出一些事情的機會,這意味著我們可以支持我們在幾個月后從工作組那里得到的建議。”

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